認(rèn)真部署 積極動員 確保8億目標(biāo)順利完成
26日上午，華富公司中干在三樓會議室召開會議，會議由陳邦義總經(jīng)理主持，會議主要對8月份生產(chǎn)任務(wù)超額完成給予了充分肯定，面對嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢，對完成8億生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，陳總提出了幾點要求： 一是要求檢修作業(yè)區(qū)要全力維護(hù)設(shè)備安全生產(chǎn)運(yùn)行，以保生產(chǎn)、保穩(wěn)定、保順行為今后工作的重中之重，各作業(yè)區(qū)在面對煤氣充足的良好態(tài)勢，力爭多發(fā)電、發(fā)滿電；二是由生產(chǎn)科牽頭，制訂出公司內(nèi)部“安全雙述”競賽活動方案，并精心組織，廣泛宣傳，各作業(yè)區(qū)按文件規(guī)定時間要求完成各項檢查驗收及達(dá)標(biāo)工作，確保競賽取得實效；三是要進(jìn)一步完善黨建質(zhì)量管理體系相關(guān)臺帳的建立及運(yùn)行；四是要加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，做好設(shè)備的防腐工作，延長設(shè)備使用壽命，同時要及早安排設(shè)備的防凍、保溫，確保冬季設(shè)備的安全高效運(yùn)行。五是在安全上仍然不容忽視，特別是各中層干部要切實負(fù)起責(zé)任，履行各自職責(zé)，加強(qiáng)自身引導(dǎo)作用，在巡視現(xiàn)場時要隨身配帶工器具，做好相關(guān)紀(jì)錄，不能走馬觀花、趨于形式，并將此項工作納入中干考核；另外在職工福利方面，陳總強(qiáng)調(diào)對職工洗衣房、洗澡堂的改造要加大進(jìn)度，確保9月底全部完工并投入運(yùn)行，職工早餐點力爭在10月1日之前開門營業(yè)。 |
