今年上半年，面對煤氣仍然不能滿足全負(fù)荷的現(xiàn)狀，華富新能源出臺激勵(lì)制度，調(diào)動(dòng)員工參與小改小革積極性，依靠公司自己的檢修隊(duì)伍，深化開展技改與修舊利廢活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)對標(biāo)降本增效。本著“把每分錢都花在刀刃上”的原則，上半年，通過嚴(yán)格立項(xiàng)討論，審核批準(zhǔn)并實(shí)施的技改共計(jì)15項(xiàng)，其中工藝改造9項(xiàng)；設(shè)備改造6項(xiàng)，在實(shí)際生產(chǎn)中起到了提高生產(chǎn)效率和系統(tǒng)穩(wěn)定的效果。本著“能修不買，能用不棄”的原則，對廢舊物資進(jìn)行分類，通過切割、焊接、組裝等手段，使其重新“上崗”變廢為寶，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)對標(biāo)管理，降本增效的目的。
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