| 為了更好落實(shí)十八大及“三會(huì)”精神，切實(shí)了解工作生產(chǎn)及員工生活中的問題，2013年3月12日，華富新能源公司總經(jīng)理陳邦義，帶領(lǐng)副總經(jīng)理王永林，總經(jīng)理助理薛向都，親臨發(fā)電一區(qū)現(xiàn)場(chǎng)辦公，就作業(yè)區(qū)目前存在的困難及員工生活問題進(jìn)行全面工作調(diào)研并現(xiàn)場(chǎng)辦公。
會(huì)議主要指出：
1.工資公布：作業(yè)區(qū)辦事員每月到綜合辦校對(duì)工資，工資公布要確保及時(shí)準(zhǔn)確；公司制度傳達(dá)：為確保員工能夠適時(shí)了解公司文件，每月或每周公司對(duì)公司所下發(fā)的文件及制度，匯編下達(dá)。2.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、生產(chǎn)方面：（1）公司生產(chǎn)科要明確規(guī)定，對(duì)于工作票不合格或延期等問題，制定出詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)，便于作業(yè)區(qū)操作，（2）作業(yè)區(qū)在調(diào)度會(huì)上要詳細(xì)說明檢修及工作中所存在問題，通報(bào)要明晰。（3）公司每季度召開一次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，一個(gè)月召開一次檢修總結(jié)會(huì)，每月28-30號(hào)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備隱患排查檢查，爭(zhēng)取形成制度；（4）員工巡檢要求集中巡檢，互相督促，確保設(shè)備確定順行。3.室外列隊(duì)點(diǎn)名，配備擴(kuò)音器。4.對(duì)支援漢中人員的補(bǔ)助，公司將考慮予以補(bǔ)助。5.員工生活方面：對(duì)于家庭困難員工，公司要進(jìn)行幫助，這方面從工會(huì)費(fèi)用列支；6.使用工具問題：由設(shè)備科統(tǒng)計(jì)解決，交接班員工要檢查確保無損壞。
此項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)辦公，為員工排憂解難，同時(shí)搭建了一個(gè)溝通的平臺(tái)，真正的把工作中的問題落到實(shí)處。 |
