進(jìn)入6月中旬“雙過半”沖刺階段以來，華富公司全員樹立起強(qiáng)烈的緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，掀起了大干15天，全力沖刺“雙過半”的熱潮。該公司對(duì)照雙過半目標(biāo)任務(wù)，穩(wěn)扎穩(wěn)打從三方面著手，再鼓干勁，重拳出擊，細(xì)化措施，嚴(yán)格考核，確保不折不扣完成“時(shí)間過半，任務(wù)過半”的重要節(jié)點(diǎn)任務(wù)。
敞開大門聽意見，從嚴(yán)整改聚合力。該公司總經(jīng)理石軍生親自挨個(gè)參加了4個(gè)作業(yè)區(qū)的民主座談會(huì)，并對(duì)會(huì)議上提出的問題現(xiàn)場(chǎng)一一答復(fù)，劃分責(zé)任及時(shí)整改落實(shí)，對(duì)未按時(shí)整改的職能部門進(jìn)行嚴(yán)格考核，為員工解決了煩心事，同時(shí)，加大領(lǐng)導(dǎo)干部走動(dòng)式管理力度，深入一線駐點(diǎn)調(diào)研，解決基層工作的“憂”，進(jìn)而形成合力，全力沖刺雙過半。
瞄準(zhǔn)安全生產(chǎn)月，重拳出擊保任務(wù)。一方面，深入開展好六月“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)宣教活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，提高廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展。另一方面，生產(chǎn)科牽頭組織各作業(yè)區(qū)圍繞設(shè)備檢修、迎峰度夏、防汛等重點(diǎn)工作，積極開展拉網(wǎng)式專項(xiàng)大檢查，全面提升設(shè)備健康水平，確保人身安全、設(shè)備安全、運(yùn)行安全。
不留情面曬通報(bào)，督促整改抓落實(shí)。生產(chǎn)科將每次現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)果在公司網(wǎng)站進(jìn)行晾曬通報(bào)，掛牌督辦，要求各作業(yè)區(qū)限時(shí)整改隱患及時(shí)反饋，對(duì)未按時(shí)限整改者加大考核，直至整改后才銷號(hào)。進(jìn)一步做“實(shí)”檢查整改工作。確保順利實(shí)現(xiàn)雙過半。
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